إدارة التخطيط والدراسات

2) قسم الدراسات يعنى هذا القسم بالاتى :-

• تقديم الدراسات التى تسهم فى تطوير عمل ديوان المراجعة الداخلية .
• إقامه مكتبه إلكترونيه وورقيه تحوى مواضيع المواضيع ذات الصله بالمراجعة الداخلية والتى من شأنها ان تسهم فى حل جميع المعضلات التى بحاجة الديوان في ميسرته الرائدة.
• اقامه موتمرات وورش عمل لنقل تجارب وافكار من سبقونا لاسيما على المستوى العربى والافريقى والدولى .
• التشاور مع الجهات ذات الصله لاقامة معهد المراجعة الداخلية للتطوير وبناء القدرات.
• إقامه ورش وسمنارات داخلية بين المراجعين الداخلين لتلاقح الافكار .
• الإشتراك فى المجلات العلمية المحكمة لترسيخ الاطر العلمية والمهنيه للمراجعة الداخلية.
• نشر محتوى تعريفى بدور الديوان فى وسائل الإعلام المختلفة لاسيما الصحف السيارة الاكثر إنتشارا.
• العمل على تطوير وترسيخ مفهوم المراجعة الداخلية الاستشارية خدمة للقضايا التى تهتم الادارات العليا.
• العمل على توثيق المخالفات التى تم إكشفها ومن ثم اتخاذ الاجراءات بشأنها بغرض التوثيق والتعلم ويتم الاسترشاد بها فى حاله تحديث القوانين واللوائح .

3) قسم الخطط والتقارير يعنى  هذا القسم بالاتى :-

• تبنى تقارير المراجعة الداخلية الجيده المستمده من الاداء المهنى الكفؤ وذلك بإيجاد صيغه مثلى للتقرير للوحدات الإتحاديه والهيئات والشركات العامة والمشروعات المحولة بالمنح والقروض .
• تبنى صيغه مثلى للتقارير الربعيه والشهريه والسنويه للديوان المرفوعه للجهات ذات الاختصاص.
• العمل على تطوير التقارير الخاصه بإبداء رأى استشارى معين مطلوب فى الجهات العليا بالدولة .

4) قسم شئون المراجعين الداخليين يعنى هذا القسم بالاتى :-

• تدريب المراجعين الداخلين بشقيه الداخلى والخارجى .
• اصدار التكليفات الخاصه بتكليف المراجعين الداخلين للوحدات التى لا تغطى بالمراجعة الداخليه .
• إعداد قاعدة بيانات للمراجعين الداخلين تخدم جميع اغراضهم .
• تبنى سياسه نقل المراجع الداخلى المناسب فى المكان المناسب .
• العمل على تهيئه بيئه عمل مناسبه للمراجع الداخلى .
• العمل على تدعيم وسائل الاتصال مع الاتحادات المهنيه والنقابية .

5) منسقيه الاقسام يعنى هذا القسم بآلاتى :-

  التنسيق بين كل الاقسام المذكوره أعلاه